�(chuàng)�(yè)類型可以分為8�
2013-05-30 來源�
�(chuàng)�(yè)類型的選擇與�(chuàng)�(yè)�(dòng)�(jī)、創(chuàng)�(yè)者風(fēng)�(xiǎn)承受能力密切相關(guān),,也�(huì)影響�(chuàng)�(yè)策略的制�,,因引也是探討創(chuàng)�(yè)管理不可忽視的議題。一份對(duì)106位創(chuàng)�(yè)者的問卷�(diào)查,針對(duì)�(gè)�,、組織、環(huán)�,、過程等4�(gè)方面>�(jìn)行研究,�(fā)�(xiàn)�(chuàng)�(yè)類型可以分為8種:
1,、離職創(chuàng)立新公司,新公司與原來任職公司屬于不同行�(yè)性質(zhì),,新公司也必須立即面�(duì)激烈的市場競爭�
2,、新公司由原行業(yè)精英人才組成,,企圖以佳團(tuán)�(duì)組合,集合眾家之�,,來�(fā)揮競爭優(yōu)�(shì),�
3、創(chuàng)�(yè)者運(yùn)用原有的專業(yè)技�(shù)與顧客關(guān)系創(chuàng)立新公司,,并且能夠提供比原公司更好的服務(wù)�
4,、接手一家營�(yùn)中的小公�,,快速實(shí)�(xiàn)�(gè)人創(chuàng)�(yè)�(mèng)想�
5,、創(chuàng)�(yè)者擁有專�(yè)技�(shù),,能�(yù)先察覺未來市場變遷與顧客需求的新趨�(shì),因而決定掌握機(jī)�(huì),,創(chuàng)立新公司,�
6、為提供特殊市場顧客更好的產(chǎn)品與服務(wù)而離職創(chuàng)立新公司,,機(jī)�(guān)�(bào)公司具有服務(wù)特殊市場的專�(yè)能力與競爭優(yōu)�(shì),�
7、創(chuàng)�(yè)者為�(shí)�(xiàn)新企�(yè)理想,,在一�(gè)剛萌芽的新市場中從事�(chuàng)�,,企圖獲得創(chuàng)新的競爭�(yōu)�(shì),但相對(duì)的不確定性風(fēng)�(xiǎn)也比較高,�
8,、離職創(chuàng)立新公司,產(chǎn)品或服務(wù)和原有公司相似,但是在流程與營銷上有所�(chuàng)�,,能為顧客提供更滿意的產(chǎn)品與服務(wù),�
克里斯琴�(rèn)為創(chuàng)�(yè)依照其對(duì)市場和�(gè)人的影響程度�
可以區(qū)分為4種類�:
1,、復(fù)制型�(chuàng)�(yè)�
�(fù)制原有公司的�(jīng)營模�,,創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚�,,后來離職自行創(chuàng)立一家與原服�(wù)餐廳類似的新餐廳,。新�(chuàng)公司中屬于復(fù)制型�(chuàng)�(yè)的比率雖然很�,,但由于這類型創(chuàng)�(yè)的創(chuàng)新貢�(xiàn)太低,,缺乏創(chuàng)�(yè)精神的內(nèi)涵,不是�(chuàng)�(yè)管理主要研究的對(duì)�,。這種類型的創(chuàng)�(yè)基本上只能稱�“如何開辦新公�”,,因此很少會(huì)被列入創(chuàng)�(yè)管理課程中學(xué)�(xí)的對(duì)象�
2,、模仿型�(chuàng)�(yè)�
這種形式的創(chuàng)�(yè),,對(duì)于市場雖然也無法帶來新價(jià)值的�(chuàng)造,�(chuàng)新的成分也很�,,但與復(fù)制型�(chuàng)�(yè)的不同之處在�,,創(chuàng)�(yè)過程�(duì)于創(chuàng)�(yè)者而言還是具有很大的冒�(xiǎn)成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工�,,開�(shè)一家當(dāng)下流行的�(wǎng)�(luò)咖啡�,。這種形式的創(chuàng)�(yè)具有較高的不確定性,�(xué)�(xí)過程�,,犯�(cuò)�(jī)�(huì)�,,代�(jià)也較高昂。這種�(chuàng)�(yè)者如果具有適合的�(chuàng)�(yè)人格特�,,經(jīng)過系�(tǒng)的創(chuàng)�(yè)管理培訓(xùn),,掌握正確的市場�(jìn)入時(shí)�(jī),還是有很大�(jī)�(huì)可以獲得成功,�
3,、安定型�(chuàng)�(yè)�
這種型式的創(chuàng)�(yè),雖然為市場�(chuàng)造了新的�(jià)�,,但�(duì)�(chuàng)�(yè)者而言,,本身并沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工�,。這種�(chuàng)�(yè)類型�(qiáng)�(diào)的是�(chuàng)�(yè)精神的實(shí)�(xiàn),,也就是�(chuàng)新的活動(dòng),而不是新組織的創(chuàng)造,企業(yè)�(nèi)部創(chuàng)�(yè)即屬于這一類型,。例如研�(fā)單位的某小組在開�(fā)完成一�(xiàng)新產(chǎn)品后,,繼�(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一�(xiàng)新品�
4,、冒�(xiǎn)型創(chuàng)�(yè)�
這種類型的創(chuàng)�(yè),,除了對(duì)�(chuàng)�(yè)者本身帶來極大改變,�(gè)人前途的不確定性也很高;�(duì)新企�(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活�(dòng)而言,,也將面臨很高的失敗�(fēng)�(xiǎn),。冒�(xiǎn)型創(chuàng)�(yè)是一種難度很高的�(chuàng)�(yè)類型,有效高的失敗率,,但成功所得的�(bào)酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)�(yè)如果想要獲得成功,,必須在�(chuàng)�(yè)者能�,、創(chuàng)�(yè)�(shí)�(jī)、創(chuàng)�(yè)精神�(fā)�,、創(chuàng)�(yè)策略研究擬定,、經(jīng)營模式設(shè)�(jì)、創(chuàng)�(yè)過程管理等各方面,,都有有很好的搭�,�
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